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AP 1: Projektmanagement
(AP-Leiter: HAW Hamburg, Deutschland) Als Projektkoordinator ist die HAW Hamburg für das gesamte Projektmanagement verantwortlich, einschließlich der Unterstützung der Partner während der Berichtsphasen, der Zusammenstellung entsprechender Dokumentationen und der regelmäßigen Information der Partner über den neuesten Stand des Projekts und die Budgetentwicklung. Die HAW Hamburg überwacht und kontrolliert den Fortschritt der Projektaktivitäten jedes Partners, um eine fruchtbare Zusammenarbeit unter den Partnern zu gewährleisten. AP 2: Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation (AP-Leiter: HAW Hamburg, Deutschland) Im Rahmen des Arbeitspakets 2 sorgt die HAW Hamburg für den Aufbau und die Förderung des Wissenstransfers zwischen den teilnehmenden Regionen und Organisationen. Hierbei soll nicht nur das Projekt gefördert werden, sondern es dient auch der Verbreitung bewährter Praktiken zur Entwicklung von Kreativität und Innovationssystemen in den teilnehmenden und anderen Ländern der Nordseeregion sowie der EU. Auf diese Weise können sowohl eine ausgedehntere Akzeptanz der interregionalen Kooperation (insbesondere bei kleinen und mittelständischen Unternehmen) als auch eine Verbesserung der regionalen und lokalen Strategien zur Entwicklung von Kreativität und Innovation erreicht werden. AP 3: Unternehmertum und berufliche Bildung (AP-Leiter: Dundee College, Schottland, UK) In diesem Arbeitspaket konzentriert man sich auf die Generierung von Informationen und Wissen als Basis für die Entwicklung effektiver Strategien zur Unterstützung der kreativen Industrie in der Nordseeregion und trägt so zu einer engeren territorialen Integration bei. Wissensgenerierung umfasst die Veranstaltung transnationaler Workshops und Seminare, die Erstellung von Selbstlernmaterial sowie die Durchführung von Pilotprojekten, die als Good-Practice-Beispiele und Inspiration für andere Organisationen dienen sollen.AP 4: Netzwerke, Dialoge und Unternehmenskooperation (AP-Leiter: Wirtschaftsentwicklung Bremen, Deutschland) Das Arbeitspaket 4 zielt auf die Entwicklung und Implementierung neuer Instrumente zur Unterstützung von Vernetzungen innerhalb der Kreativindustrien sowie mit traditionellen Industrien, Bildungseinrichtungen und öffentlichen Organisationen ab, um den Wissenstransfer und die Innovationskapazität in der Nordseeregion zu steigern. Die Kooperation basiert auf gemeinsamen Projekten, transnationalen Aktivitäten und dem Austausch von Erfahrungen. AP 5: Kreativcluster (AP-Leiter: Gemeente Groningen, Niederlande) Kreativcluster sind Orte, an denen kreative Menschen leben und arbeiten und wo kulturelle Produkte hergestellt und konsumiert werden. Derartige Orte zeichnen sich durch Vielfalt und Veränderung aus und gedeihen so zu einem geschäftigen, multikulturellen urbanen Umfeld mit einer eigenen lokalen Unverwechselbarkeit. Kreativcluster unterscheiden sich von anderen Clustern – herkömmliche Strategien würden hier fehlschlagen. Aus diesem Grund widmet sich Arbeitspaket 5 der Analyse individueller Faktoren und räumlicher Dimensionen von Innovationsdrehscheiben/Clustern/kreativen Hotspots und einzelnen Bereichen. Auf diese Weise wird ein besseres Verständnis für Kreativcluster geschaffen, um Lebens- bzw. Arbeitsumgebungen für die Kreativindustrien zu entwickeln und zu implementieren. AP 6: Forschungsbasierte Strategieentwicklung (AP-Leiter: Technische Universität Delft, Niederlande) Im Rahmen des Arbeitspakets 6 werden die Ergebnisse aller Arbeitspakete zusammengefasst und der Nachhaltigkeitsaspekt des Projekts durch die Erstellung von unterschiedlichen Berichten, einer SWOT-Analyse sowie Instrumenten und Empfehlungen für die besten Vorgehensweisen bestärkt. |